大家都在討論AI，但是到底為什么要用AI？AI能為招標采購供應鏈帶來什么價值呢？今天我們就來聊一聊。

    1、節約成本：從節流到價值創造

    •傳統采購：省錢主要靠采購員的談判技巧和壓價，這種方式有時會損害供應商合作關系。

    •AI驅動的采購：通過深度數據分析、精準需求預測、智能尋源策略等功能，可以直接地、可量化地降低采購成本。

    2、提升效率：釋放人力去做更有價值的工作

    •傳統采購：采購人員的80%的時間花在編制采購文件、處理訂單；評審專家在評審時，大部分時間花在查驗供應商資質文件等繁瑣事務上。

    •AI驅動的采購：通過智能化文件生成、智能化輔助評標、智能審核、智能審計監督，減輕人工工作量，釋放人力做更有價值的工作。

    3、管理風險：從被動響應到主動預警

    •傳統采購：風險來臨后才知道，只能被動處理風險，損失已經造成。

    •AI驅動的采購：構建風險模型，通過供應商風險畫像、圍串標智能分析、AI合規風險監測，提前預知風險、防范風險，構建更具韌性的供應鏈。

    4、決策支撐：從“憑經驗”到“憑數據”

    •傳統采購：常依賴于采購員人員的經驗和直覺，容易有偏見和局限性。

    •AI驅動的采購：在AI技術的強大加持下，數據分析在自動化、智能化、價格監測能力、風險評估和預警、智能推薦等方面取得顯著的提升，提高了數據分析的效率和準確性，為決策者提供堅實的數據支撐和明智的決策依據。